De Leidende Adviseur.

OK dan! Je bent communicatieadviseur bij een grote organisatie en eindelijk zijn de tijden aangebroken dat er ook daadwerkelijk wat te adviseren valt! De ontslagrondes dreigen, de reorganisaties worden grimmiger en het verticale vertrouwen binnen de tent staat meer dan ooit onder spanning. Met name de fragiele link tussen het topmanagement en de steeds onzeker wordende poel van medewerkers vereist de scherpe, eenduidige communicatiestrategie die je al jaren voor je zag. De hoofddirectie en hun directe vazallen bellen je dan ook geregeld om hun interne verbale report te ‘fine-tunen’ en gezamenlijk af te stemmen. Tegelijkertijd smeed je met alle beschikbare media hun boodschap zodanig tot gerichte interne communicatie, dat openheid, vertrouwen en zelfs een zekere gretigheid naar de toekomst zich meester maakt van het bedrijf! Ja, je werkt hard en lang maar als er ooit een tijd was dat iedereen je nodig had, dan is het nu wel! Er is eigenlijk maar één probleem: wat hierboven staat is niet jouw realiteit...

Want je vraagt je bijna dagelijks af of je bazen/opdrachtgevers nu banger en conservatiever m.b.t. interne communicatie zijn geworden of dat ze dit altijd al waren. Maar jijzelf weet gewoon dat er nu echt intern gecommuniceerd moet worden. Je zou willen uitroepen: “Hou eens op met die optimistische prietpraat naar een intern publiek dat heus wel beter weet! Er heerst echte onzekerheid in de verdiepingen onder het directie-kamertapijt! Laat mij wat echts voor jullie doen! Ik weet heus wel waar ik mee bezig ben! DIT IS MIJN VAK!”.  

Aan directie en managers zou je willen zeggen dat ze veel meer en vaker moeten durven om de waarheid tegen hun medewerkers te vertellen. Dat hun mensen graag serieus genomen worden. De medewerkers van het bedrijf willen horen hoe de vork echt in elkaar steekt in plaats van gezien worden als een stelletje kleuters. Hiertoe wil je hun en jouw bazen graag helpen. Je weet immers dat velen van hen ondanks hun hoge opleidingen, communicatief niet zo sterk zijn. Vooral niet als er echte problemen (nee, zeg nou eens een keer niet 'uitdagingen'...) spelen. Je biedt je hulp aan, maar ze luisteren onvoldoende. Soms lijkt het zelfs of ze je niet willen horen. Een enkeling wel, maar de meeste managers zien je onvoldoende als adviseur m.b.t. hun persoonlijke communicatie. En hoe meer je duidelijk maakt dat je hier verstand van hebt, hoe groter de afstand lijkt te worden. Wat ga je doen? Je gefrustreerd terugtrekken in de beperkte rol die men je heeft toebedacht? Of ga je de boel openbreken zodat je optimaal je werk kunt uitoefenen?

Als je voor het laatste kiest kunnen we je daarbij helpen. Gezamenlijk organiseren IC&co en Blits Group de training 'De Leidende Adviseur'. Daarin leer je hoe je in korte tijd relaties opbouwt met directies en managers. Je ontdekt hoe je ervoor kunt zorgen dat je gehoord wordt, sneller medewerking verkrijgt en dat jouw aanbevelingen serieus worden genomen. Je krijgt diepgaand inzicht in hoe relaties echt werken. Wat vertrouwen is en hoe vertrouwen ontstaat. Dit is géén gewone communicatie-cursus met acteurs, video en rollenspelen. Deze training laat je compleet nieuwe invalshoeken ontdekken en onverwachte verbanden zien. We doen een beroep op je gezonde verstand, je wens om meer te willen betekenen en je vermogen om zelf waarheid onder ogen te zien.

Resultaat van de training:
Als je De leidende adviseur hebt gevolgd kun je het geleerde direct toepassen in de dagelijkse communicatiepraktijk, omdat je:

• inzicht hebt in de essentie van relaties en vertrouwen
• in korte tijd een relatie met directeuren en managers kunt opbouwen
• vertrouwen weet te winnen
• weet hoe je gehoord wordt en sneller medewerking krijgt
• je aanbevelingen serieus worden genomen

Praktische info:
2-daagse training op do. 14 en vr. 15 oktober 2010
Locatie: hotel Postillion te Putten (strand Nulde)
Tarief: € 1.295 ex btw per persoon + € 250 ex btw arrangement all-in
Trainster: Chrétienne Bontenbal van Blits Group
Inschrijven: Marcha.Ringsma@ICenco.nl of bel haar via 06-51072499

Over IC&co
IC&co is een communicatiebureau gespecialiseerd in interne communicatie bij veranderingen. Het bureau wordt geleid door Marcha Ringsma en Karin Muller. Hun focus ligt op middenmanagers en hun persoonlijke communicatie met medewerkers. Op grond van jarenlange ervaring in diverse organisaties hebben zij inzicht in de positie van managers en wat hen beweegt. De succesvolle aanpak van IC&co is gericht op het creëren en herstellen van vertrouwen tussen managers en medewerkers. Daarbij bieden zij ondersteuning aan managers, maar ook aan communicatieadviseurs.