Bekijk de filmpjes waarin Arnold Blits inzichten geeft over onder meer sergeanten, groei, leiderschap, vertrouwen en erkenning.

contact blits


download boek

De risico's van 'effacting'
Arnold Blits vertelt over de risico's van effacting (actie ondernemen om deze uitsluitend aan interne derden te laten zien). Is het erg? Nee, maar soms wel en zijn gevolgen enorm. [4:33]

Gratis erkenning & entitlement
Wat gebeurt er als CEO's denken dat ze gratis erkenning horen te krijgen? Als ze menen dat ze zelf niet hoeven te vechten voor relaties of vertrouwen. [5:26]

Over vertrouwen.
De werkelijke betekenis van vertrouwen heeft te maken met risico nemen. Toch blijken veel managers in werkelijkheid vooral de 'lucht van lef' te verspreiden. [3:10]

Feeding the beast.
Je moet je hoofdkantoor happy houden en soms aan onzinnige verzoeken voldoen. Maar hoe houd je tevens je medewerkers gemotiveerd en je leiderschap in tact? [3:57]

De sergeant.
Arnold Blits legt tijdens een congres uit wat er in organisaties mis gaat als er geen sergeanten (middenmanagers) zijn voor wie de medewerkers het willen doen. [2:35]

De terreur van open vragen.
Tijdens een informele nabespreking kwamen vragen m.b.t. het principe van open vragen naar voren. De heilige koe van communicatie kreeg een behoorlijke deuk. [2:10]

Extern scrotum pack.
Interessant filmpje voor alle consultants die willen weten wat opdrachtgevers echt van hen willen zien en waardoor ze nog veel meer voor elkaar krijgen in hun rol als adviseur. [7:50]

 

 

Leiderschapstraining in Ethiopië.
Bekijk de reacties van het management team van Habesha Breweries op de leiderschapstraining in Addis Ababa. [2:35]



Hoe werkt groei?
Stagnerende groei hield de gemoederen flink bezig tijdens een sales directors meeting. Middels een mooie animatie vertelt Arnold Blits over hoe echte groei werkt. [3:30]

Over persoonlijke erkenning.
'Waarom functioneren sommige managers geweldig en de rest niet of nauwelijks?' was de vraag. Arnold Blits legt de betekenis van erkenning uit vanaf het begin. [3:01]

Over de crisisparadox.
Tijdens crisis lijkt de behoefte aan zekerheden te groeien. Arnold Blits laat zien dat juist de behoefte aan erkenning enorm toeneemt. Wat betekent dit voor leiderschap? [3:49]

Why it is all about personal recognition
Arnold Blits vertelt tijdens zijn TEDx talk hoezeer onze behoefte aan persoonlijke erkenning al ons handelen beïnvloedt. Zeker ook in ons professionele leven. [13:03]